在各业务线、职能线2023半年度战略复盘工作结束后，以“紧贴业务  协同赋能  瞄准要地  攻坚克难”为主题的人力资源核心管理者工作会议于8月20日召开。本次会议明确了人力资源工作下半年工作重点，统一思想，规范行动计划，全力助推年度经营目标达成。董事长金卫东、总裁邱嘉辉、首席人才官赵文馨及各板块、区域及职能线负责人与板块、区域HRD，总部COE及部分HR骨干共同参加会议。

各板块、区域HRD和总部COE分别做板块、区域和模块上半年工作复盘和下半年工作重点汇报，与会领导在汇报过程中提出问题，给予指导和建议。紧凑、高效的交流沟通让HR加深领会工作方向、重点和目标，既深感压力又充满能量与干劲儿，期待在未来四个月带领HR团队及全体员工为共同目标努力，大力推进整体经营目标达成。

会议特别增设“主要业务单元人才盘点报告”和《日本“生产管理教父”大野耐一的十条训诫》解读两个专项内容。“人才盘点报告”让与会者看到禾丰人才九宫格，清晰了解人才现状，为人才战略调整和实施提供了有力支撑。《大野耐一的十条训诫》的深入解读，为正在进行的精益管理、降本增效提供了行为准则，深化认知，金卫东董事长建议此书将作为公司推荐书目，让全员共同学习，学以致用，为禾丰实现“安全、质量、成本、效率引领型农牧企业”努力。

首席人才官赵文馨对上半年HR工作做整体分析和总结，对下半年工作进行规划并提出建议和思考。总裁邱嘉辉在讲话中提出贯彻“强执行”文化，不折不扣地做到接受任务；要全面宣贯“业绩导向、结果导向、问题导向”文化；全面深入学习内外部标杆，及时有效进行工作复盘。金卫东董事长分享《关于事业与生活的思考》，引发聆听者思考“幸福是什么”，我们应该追寻什么？是一次思想的升华，一次心灵的洗涤。

在明确未来发展方向和行动计划的共识下，人力资源职能线核心管理者年中会议圆满结束，全体HR将以更高昂的热情和更专业的能力投入到接下来的工作中，不断提升服务水平，有效推动公司持续健康稳定发展。

——小禾